我個人蠻喜歡喝百事可樂
可是想在台灣買到百事可樂,並不是件容易的事
而它的死對頭-可口可樂
在台灣通路,可謂如水銀瀉地般.隨處可買到
照理說.兩家公司在台灣以外國家廝殺.算是勢均力敵
台灣這個特例.要從兩家世界級可樂公司進軍台灣說起
早期政府是完全禁止任何[奢侈消費品]進口.包含所有可樂
因為那時台灣外匯嚴重匱乏
不過在美商抗議.為何黑松就可以賣汽水壓力下
政府民國57年,同日開放核准可口可樂和百事可樂公司登記
妙的是
兩家死對頭可樂在台代理權.是全球唯一同一家族代理
都是五大家族之一的高雄陳家拿下
代理可口可樂是前身供應駐台美軍[中美汽水廠]
改組的[台灣汽水廠]
代理百事可樂和華年達汽水是[康樂實業公司]
雖然同一天登記.可口可樂順利在民國58年開廠出貨
因故晚了一年的百事可樂新莊廠才開始營業
但是台灣百事可樂,營運第一年就賺錢
原因,除了夾著全球高知名度外
主因是兩家美國可樂台灣代理商採取直營所方式
在那國民所得尚低.城鄉收入差距年代極大年代
採直營模式.因利潤無須和經銷商分享
利潤遠大於採經銷治的本土汽水廠
但是直營要獨吞高昂人事等管銷成本.遇上銷售下降
可是沒有經銷商跟著分擔滴
民國65年.台灣國民所得突破一千美元
根據民國74年9月29日時報周刊396期
['百事'都拖.不可樂]專輯
這一年.整個東亞盛傳
某美國可樂巨擘製造濃縮原液工廠
有工人不慎掉進桶中死亡.有消費者喝到人的毛髮指甲
同時也傳言,喝可樂會傷害牙齒.對胃腸也不好
雖然兩家可樂巨擘.砸下鉅額廣告費闢謠
台.港.新加坡三地銷量,還是如自由落體般下滑
民國66年.代理百事可樂的康樂公司開始虧損
而且是年年虧損.虧損金額,至少四千萬台幣起跳
民國68年中美斷交
輿論矛頭指向美國卡特總統家鄉大金主-可口可樂
兩家美國可樂銷量再受打擊
加上本土飲料界如黑松等大廠綿密的通路網
品質好.大家喝久習慣有感情.銷量一直穩定成長
民國70年.高雄陳家開始停損康樂公司.不願年年增資或減資
由董事長宣錫均,找到菲僑鄭周敏用亞洲信託名義
以股票面額10元打五折5元.收購康樂34%股權
其實這已經違反
當年政府三申五令.嚴禁任何金融機構投資生產事業(只能貸款)
鄭周敏還以人頭.低價私下收購21%.總共持有55%股權
民國71年.亞洲信託正式接管康樂公司
以亞洲信託員工.換掉原本康樂專業經營管理層
亞信才接手一年.康樂虧損就急速擴大到8千萬元
亞洲信託自己也發生擠兌.遭中國商業銀行進駐接管
擠兌混亂期間.康樂還以公司六百萬元現金,當抵押存款
換取亞洲信託貸款
民國73年.康樂財務再也撐不下去.付不出員工薪水
員工組自救會,希望至少拿回存在亞洲信託6百萬存款
可是亞洲信託說,需憑存單才能領回
而存單就放在亞洲信託
等於亞洲信託一魚雙吃
左手拿了康樂公司6百萬元存款
撥下的貸款.右手又進了康樂的亞洲信託經營層
事情越鬧越大.債主天天上門
導致康樂公司無預警停產百事可樂
最後由金車接手代工.味全當總經銷
可是業績一直沒有起色放棄
由代理肯德基.有百事可樂穩定基本銷售量的統一集團接手
後來在行銷費用分攤比例談不攏下.雙方分手
由味丹代理百事可樂至今
我個人看法是
台灣百事可樂銷量輸給可口可樂的關鍵.在通路預算相差太大
尤其自動販賣機這塊.幾乎是可口可樂天下
有時間再寫台灣可口可樂
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