森永牛奶糖是許多台灣人兒時的共同回憶
更是我小時那個北投到處都是大大小小工廠時代
(例如正大纖維,月光鉛筆,工礦公司等)
一些為家庭必須幫忙扶養弟妹
無法繼續升學鄰居大姊姊們,國中甚至小學畢業後
當女作業員的第一志願
每當我聽到陳芬蘭'孤女的願望'就想起那些偉大的鄰居大姊姊們
和那個單純,堅信認真奮鬥,就能為自己開創美好前程美好歲月
在大同電子賣掉大同北投廠後
台灣森永製菓成為北投最大製造和提供最多穩定就業人口工廠
日前驚爆發現日本核災地的輸入商品,其中包含日本森永牛奶糖
台灣森永製菓公司第一時間澄清,被要求下架的商品
為非正規代理商違規輸入台灣「進口」的森永牛奶糖
其內容物及包裝設計與台灣製作的不同
台灣森永製菓工廠就在捷運奇岩站出口正對面
在台灣各大都市有工廠的公司都關廠變更地目
改蓋豪宅商辦成'資產股'風潮中
不受誘惑,顯得相當異類
台灣森永製菓董事長潘明哲多次強調
雖然台灣森永製菓工廠佔地5600多坪以上
絕對可以變更關廠改建豪宅
但他認為錢不是一切,只要想到
台灣森永製菓工廠有那麼多
賣力工作幾十年將青春獻給台灣森永員工
如果關廠蓋豪宅,那些員工家庭生計怎麼辦?
台灣森永製菓工廠是日本森永製菓
和台灣潘家以55%和45%比例合資的
台灣森永製菓工廠台資雖然只是占少數的45%
卻是日本森永製菓全球唯一例外
由台灣潘家長期出任握實權董事長
台灣森永製菓雖然由日籍總經理主導營運
但多年來日籍總經理的考績
全部是由台籍董事長負責考核
而且所有重要決策
一定要台籍董事長和日籍總經理兩人同時通過才算數
如果有一個人不認同,就要送回日本總社進行裁決
這大概是全球非常罕見合資尊重少數股權到'極致'案例
淵源故事要從現任董事長潘明哲父親潘水生說起
潘水生日本時代北商第一屆畢業後
進入日本廣和商社工作
當時台灣第一張信用狀,就是潘水生幫忙開的
後來潘水生自立門戶經營貿易
因為把台灣茶葉賣給日本森永當原料,從此和森永結下不解之緣
在戰後那個外匯管制的年代,潘水生因為貿易手上持有許多外匯
日本森永想把奶粉賣來台灣，立刻找上了往來多年的潘水生
潘水生引進森永的奶粉後,台灣人才知道原來嬰兒可以吃奶粉
當時市場上清一色都是日本品牌,森永就占了五○％市場
在一次因緣際會下,日本森永原本要淘汰一座舊廠
後來決定把機器搬來台灣設廠
再度找上了關係良好的潘水生
1961年以五○％,五○％的比例合資
成立森永製菓全球第一家海外工廠
台灣森永製菓公司
但由於原本派駐在台灣的日籍總經理在退休時
將手上五％持股賣回給日本森永
因此現在日本森永持股為五五％,台灣潘家與親友則占四五％
但董事長卻長期都是由潘家人出任。
潘明哲二十四年前回到台灣森永上班準備接班時
因為之前在早年台灣一家非常大的雨傘公司--福泰上班的工作經驗
先負責進出口業務
但留美的潘明哲既不會日文,也不懂日商制度
於是在想極力栽培潘明哲日本森永社長建議下
到日本森永研修了兩年
在這兩年內,潘明哲每天換一個位子
去學習各個部門最基層的工作內容
在那段時間裡,潘明哲學到最多受用的東西
從此了解公司各種機能,也懂得如何管理和看報表
學成歸國接掌台灣森永的潘明哲
也曾歷經台灣加入WTO後
進口食品大軍壓境,市占率節節下降,憂心不已
直至2008年大陸爆發三鹿奶粉三聚氰胺事件
嚴重打擊大陸民眾對大陸食品品質信心
連日本森永上海廠也被波及,乏人問津
讓台灣森永製造的牛奶糖,餅乾,巧克力等產品
緊急'代打'應急銷往大陸森永經銷網,大獲好評,供不應求
從此台灣森永生產線幾乎滿載至今
身為北投人,除了知道'門道'可以買到
便宜員工自用森永牛奶糖這個'好康'外
衷心祝福這間北投僅存最大工廠,能永續經營下
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