台灣廣告界也是因不景氣正值一片裁員,縮編之際
日商台灣電通反而認為因應不景氣最好方式
是恢復應屆畢業新鮮人招考,自行培養人才
將員工當成資產 和西方歐美商將員工當成成本包袱
不景氣先砍後快,截然不同
持平而論,西方公司治理觀點是先'止血'
而日本因國情特殊
大企業幾乎都是以大銀行商社為骨幹財閥旗下系列
有長期低利穩定的配合銀行借貸
兩者資金經營成本立足點不平等,不能相提並論
說起日商台灣電通的母公司日本電通
是全球和日本最大的單一廣告公司,而說來不可置信
日本電通創辦人和日後中興之祖,兩人剛開始志願都不是廣告業
最後.卻對原本糊口工作全力以赴,也算是意外中的意外吧?
日本電通創辦人是永光星郎,生平最大心願是當職業軍人
卻因不慎弄傷腿,不良於行,既然沒資格從軍'沒魚蝦也好'
1889年永光星郎當起記者,1894年甲午戰爭時
如願以福岡日日新聞特派員身分.成為隨軍採訪記者
'軍事控'的永光星郎,深感當時日軍通信設備不足
常有情報遲報,誤報情況,憂心日軍無法成為世界一流強權
特此於1901年成立先成立一家'電報通信社'
賣專業正確即時新聞給各報社
但當時日本各報社的財務基礎都很薄弱
永光星郎為了確保有穩定以廣告為主收入
同年乾脆成立'日本廣告株式會社'
也就是日本電通前身,1907年,永光星郎將所創辦兩家事業合併
1936年,以180萬日圓轉賣新聞通訊部門給同盟通信
同時以25萬日圓,交換買進同盟通信的廣告部門,改為專營廣告代理至今
1940年,永光星郎宣布將社長交接給弟弟永光真三
二戰日本投降前夕,永光真三辭去社長職位
由永光星郎太太堂弟上田碩三接任
兩年後,電通第一次公開招考進來,雄才大略的吉田秀雄接任社長
一步一步將電通打造成世界最大的廣告公司
吉田秀雄北九州人,原姓渡邊,因父親早逝家貧
被同鄉地主吉田一次,收養改姓成養子
東京帝大畢業的吉田秀雄
原本想進入日本一流商社上班,當作一生職志
卻因當時日本經濟不景氣,僧多粥少,大商社入社考試落榜
不得已,考進當時規模不算大的電通
剛進入電通的吉田秀雄,原本只是為了糊口
後來深入研究美英兩國廣告業後,對廣告業產生極大興趣
1947年接任社長的吉田秀雄成功第一砲是那年十月
佔領美軍准許日本民間設立廣播電台公司
眼光看得遠的吉田秀雄.馬上看出日本未來廣播界雄厚的廣告潛力
於是日本電通傾全力,提供人才
甚至出資融通給向佔領美軍.申請籌設民間廣播電台的十六家電台業者
順利開台後,果然這十六家廣播電台開播後
80%以上廣告量,皆報恩由電通獨佔
首戰大捷吉田秀雄接著在日本NHK和民營電視台開台籌備前一年
就如法炮製全力支持
還新設一個電視部
幫新開設自製節目能量薄弱不足的電視台,提供外製電視影片
初試啼聲,轟動全日本的電通,1952年接獲一項秘密大生意
就是那年日本首相吉田茂
簽署了美日安保和舊金山和約兩項重要合約
當年年底的大選變成兩條約信任投票
日本自民黨一定要確保國會席次過半
又不能事先洩漏給別黨知道
所以自民黨靈魂人物島崎千里建議,交給廣告鬼才吉田秀雄
吉田秀雄果然不負重望,那年日本大選
電通推出日本第一次,也是精采選舉廣告行銷成功代表作
將自民黨有否過半
連結到日本是否能成世界經濟強國,導致自民黨大選大勝
從此以後,長期執政的日本自民黨政府廣告,都交給電通
尤其田中角榮就任首相後,為推銷他的'日本列島改造論'
一年政府廣告預算竟然暴增71%,讓電通賺的笑呵呵
日本電通能長期大幅領先日本第二大廣告公司博報堂
很大原因是引進最新歐美廣告概念
1951年吉田秀雄先後提出著名'鬼十則'和'責任三信條'
要全體電通人銘記在心
1955年吉田秀雄率先引進美國廣告界最新的AE制度
引領日本廣告業風潮,站在廣告主立場
全方位代為企業廣告計劃,立案和實施
不過日本電通AE制度是在吉田秀雄胃癌不治
接任的日比野恒次社長1965年真正完成的
並於1971年導入美國奇異GE公司最先進的第一代MARK電腦
開始以電腦處理商情作業
至於電通的台灣子公司'台灣電通'
根據'動腦'雜誌2014年台灣廣告業排名調查
2014年台灣廣告公司毛收入前4名依序為
第1名 5億6,972萬元的李奧貝納
以及緊追在後
與李奧貝納僅有54萬元之差,毛收入5億6,918萬元第2名奧美
台灣廣告公司競爭激烈程度一點也不輸給國外
大傳科班畢業的家小舅父退伍後
原本要和他系上同班同學好孫大偉一起踏入廣告界
卻因家庭因素.....請按 小舅夫妻的高雄愛情故事
以後再專文寫台灣廣告業史
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