為何台灣二戰後第一家來台外銀是日本勸業銀行
而不是當時台灣最大美援來源美系銀行呢
主要原因是當時的時空背景
台灣無論農工各種產品質量供給,都嚴重無法滿足需求
加上鉅額軍費支出,但民窮,徵收不到什麼稅源
導致財政收支大幅赤字,怕引起通膨嚴格管制金融的時代
花旗等美系銀行雖有在台設立,不能從事實際交易的辦事處
但多如牛毛的管制手續
最主要是當時台灣整體國民所得實在太低
根本沒有可賺錢服務的在台美國企業
又沒有外匯市場,也就是市場太小
設分行的固定開銷太大,不符成本
反觀民國四十年代,因地利和日本時代建立的人脈
加上尹仲容和日本簽訂以日本化肥交換台灣米糖的以貨易貨
當時已經有一大堆的商人
例如洪建全,張國安進口日本零組,件在台組裝電氣機車
有生意往來,就有存,匯款,開信用狀等商銀需求
問題是在大陸壓力下
日本大藏省規定日系銀行只能有一家來台設分行
當時三和銀行和勸業銀行為此唯一額度,競爭激烈
而台灣的金融業到目前為止,都還是受政治力角力特許行業
當年也是如此
最後以當時具影響力的中日合作策進委員會提議
由日本勸業銀行勝出
其實在日本時代,日軍才剛登入基隆四個月後
三和銀行前身大阪中立銀行,就已經在基隆開出張所
也就是分行了
民國42年,三和和勸業兩家日銀先後來台
設立不能實際交易,只有所長,次長六人編制的辦事處
1959年9月台灣第一家外銀 日本勸業銀行開業時機
真是生逢其時
主要是前一年政府
考慮進口替代為主的經建計劃已到瓶頸
對症下藥,十分有魄力
將新台幣一次貶足成一比四十,長期固定匯率
讓台灣產品開始有實質外銷競爭力
外銷競爭力是相對性的
五十九年前的台灣最強外銷競爭力,是低薪,高素質充沛人力
恰巧那時遇上日本韓戰後的經濟高速成長
一些勞力密集工業,面臨被認定沒前景
(日本當年可是全國都是終生僱用制)
沒優秀新血輪加入,自然被淘汰困境
首當其衝是日本製鞋業
台灣勸業銀行一成立不久
握有大筆長期外銷鞋類訂單的日本三菱商社
開始嘗試來台技轉,小量下單外銷
結果台日兩地工資差距省下的鉅額價差
全轉成三菱商社的荷包利潤,賺得不亦樂乎
三菱商社第二部,肥水不落外人田
乾脆帶領同集團系列製鞋廠來台設廠
其他日本大商社有樣學樣,蜂擁而至來台
最高峰1962-1963年,日本製鞋業幾乎全數來台設廠
還不僅只來台設廠
日本各鞋廠為追求最大利潤
還央求日本製鞋模具泰斗[山西株式會社]
來台設廠,生產製鞋模具
單這些來台日本鞋廠的存,匯款需求
就讓台灣勸業銀行有基本客源
當然當年政府對外銀在台業務有嚴格限制
一開始台灣勸業銀行只被獲准經營七種業務
匯出匯入款,開發收發信用狀,收購出口匯票
外幣存款(以匯入款為限,且須全轉存入台銀)
外幣貸款,外幣擔保付款的保證業務
雖然限制多多,但在民國54年第二家外銀花旗開業前
可是'孤門獨市'僅此一家,賺錢到令所有外銀眼紅地步,待續
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