雖知是遲早的事,但今天得知日本三洋電機

出脫所持有的全部股份給台灣兩組買主,我還是有所感觸

雖說台灣三洋可再使用sanyo品牌五年

前三年無償使用後二年,僅需支付千分之三商標使用權利金

國人最耳熟能想的'媽媽樂'和'健康'倆商標

更是無償移轉給台灣三洋使用

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(相片來源:民國67年1月聯合報廣告版)

 

但由於老鄰居是台灣三洋的北投經銷商

此番股權結構大變動,對同是經銷不同產業產品的老鄰居今

後事業當然會格外關心

 

老老闆六十多年前,自大陸江西省隻身來台在北投落腳成家

一番艱辛奮鬥後,創立電器行

老老闆和接手的他次子服務非常好

所以我們家多年來,基於鄰里互相捧場原則

不管電視,冰箱,冷氣等家電,全都是向鄰居購買台灣三洋電化產品

加上同學在台灣三洋上班多年

我就寫下我所知道的台灣三洋

 

台灣三洋技術來源和最大外資股東是日本三洋

日本三洋是在日本戰敗後兩年所成立的新公司

甫成立就以首創射出成型的塑膠外殼

取代傳統的木材外殼收音機,讓人驚艷

迅速成為收音機市場的佼佼者

 

又在民國四零年代後期

領先推出噴流式洗衣機和風格獨特的電冰箱

從此在競爭激烈的日本家電市場站穩腳步

成為日本電氣界所謂的關西三雄

(日本家電業有關東三雄和關西三雄共六雄)

 

民國五十二年,日本三洋進軍台灣

投資入股百分之四十八,成立台灣三洋

台灣三洋在台灣除了內銷市場大有斬獲外

更是日本三洋部份全球型產品的主要外銷生產基地

 

台灣三洋技術來源和最大外資股東是日本三洋

但好景不常隨著台灣各項生產成本不斷高漲

和大陸製造業優勢的崛起

例如大陸三洋蛇口廠成立後

不久就取代了台灣三洋大溪音響廠

 

不像美商飛歌和通用電子

甚至勝家縫紉機在台灣建廠,撤廠說走就走

台灣三洋以設立塑膠,馬達,鑄造,壓縮機四個廠

全面自行生產關鍵零組件,來度過難關

 

但由於新產品的開發模具製作成本相當高

堅持百分百台灣製造的台灣三洋為了尋求規模經濟

必須幫台灣其他同業OEM代工

用提高產量來壓低固定成本

 

所以這些年,來向台灣三洋買的各項電器品質都很好

畢竟百分之一百零件都是台灣自製的電器產品

品質和穩定度,不是零件來自海外

台灣只負責最後組裝的'台灣製造'同業產品所能比擬

 

希望今天新入股的新經營團隊

能繼續維持關鍵零組件全台灣三洋自己內製的堅持

我期許著一個嶄新的純國人資金的台灣三洋

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