民國37年冬天.一艘滿載美國及菲律賓原木貨輪
沒有開往原來目的-上海
因為貨主-上海復興木業董事長程保廉
未雨綢繆徐蚌會戰.國軍失利後的上海未來
毅然決定改運高雄.而且懇求上海廠工人陸續抵台.真正把整個上海廠遷台
開始創下.台灣合板工業許多的第一紀錄
像是已經提到的第一艘進口原木抵高雄後
民國38年1月
前鎮工廠就開始生產鋸料.夾板.膠合門.膠合板.各式建築用合板
創於民國32年的復興木業
是由在上海從事原木加工英商.擔任副總經理的程保廉
離職自立門戶所創公司.才5年.就從上海遷來台灣
民國40年.國產建築合板市場已經飽和.而且台灣森林負有水土保持重任
能砍伐數量有限.無法建立有規模競爭力的木材加工業
程保廉成功說服政府開放原木進口
台灣本土森林.則當作反攻大陸戰備資材
復興木業開始引進南洋地區柳安原木
在前鎮創設頗具規模木材加工生產線
先少量試銷南非成功.又試銷北美
創下全國最早外銷合板紀錄
只能少量試銷.瓶頸出在當時政府課徵
20%貨物稅.5%防衛捐.2%港工捐-總稅率太重.沒出口競爭力
上海大夏大學數學系畢業的程保廉.以數據說服政府
合板工業是勞力密集工業.台灣極有外銷競爭力
只要政府實施他建議的加工外銷退稅.及外匯登記新政策
有把握大量生產外銷.可賺取寶貴外匯.解決就業問題兩大優點
政府聽進了.民國41.第一次加工退稅開始試辦實施
程保廉立即打開外銷市場.不過數量不多.訂單不穩
從民國43年起.程保廉拿到駐琉球美軍基地工程所需的
柳安鋸木.夾板.膠合門等外銷大單.外銷才步入坦途
為維護品質商譽.程保廉對機器設備保養特別重視
規定隨時保留二成的產能.使機器有喘口氣機會
也維持機器本身的精確度及持久性
民國61年.復興木業以代號2503
成為全國第一家股票上市木業公司
民國62年.復興木業.在程保廉留美歸國公子籌畫下
成為全國第一家引進電腦化管理木業公司
用電腦來處理管理.台北再保大樓總公司和高雄前鎮工廠的
資料與分析.產銷帳務各項業務
特別的是.復興木業是引進
當時只有美國企業才知道的分時電腦系統(現在術語就是共享模式)
不像同時.和之後的台灣引進電腦各行各業大企業
因為老闆(甚至全公司員工)不清楚電腦真正功能.都是買看起'很氣派'的大台電腦
由銷售公司.負責撰寫該公司需求軟體
費用.當然遠比復興木業的分時電腦系統貴很多
ps:因為沒授權的復興木業相片
就以自己小時候.在老家後面木材老相片.'加減'替代時代感
註:本書資料來源.是老爸買的絕版書
民國72年2月.正倫出版公司出版的[台灣大企業家奮鬥史續集]
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