我常想若是小時候沒有棒球

抽離掉棒球後,自己的童年真是空洞的無法想像

濃郁溫情和父親弟弟接傳球

親子一起看遍了一場又一場老台北市立棒球場的大多數現場比賽

 

高中時是台灣棒球的最低潮

全國青少棒和青棒僅剩美和,華興,榮工三隊

少棒則整個台灣中區,只剩中市太平和忠孝兩隊

雲林北辰則比照嘉義朴子,三年組隊一次

苗栗,中縣,彰化,南投四個縣,連一支少棒也沒有

 

昔日棒球鼎盛的嘉義市,自民國68年崇文解散後

直到民國74年嘉市林森國小組隊

棒球重鎮嘉市,竟然整整六年連一支少棒隊也沒有

嘉義縣則只剩三年成軍一次的朴子國小延續棒球王朝的僅存香火

 

民國七十二年英年早逝的吳敏添一定深感遺憾

吳敏添曾是玉山林管處棒球隊員

五十八年到大同國小看少棒操兵,那時他是一位送報兼賣冰員

看見資質很好的大同國小小球員因無明師指導,球技無法更上一層

一時雞婆手癢,義務指導球員練球

時間久了

以每天一包長壽菸的酬勞,成為大同少棒隊義務教練

 

當年大同勇奪全國少棒賽冠軍,中華少棒首次成軍問鼎世界錦標

他以大同隊教練當然升任中華隊教練之一

在集訓期間,中華隊分成兩軍

由吳教練和合庫的方水泉(後任華興棒隊教練)分別領軍

結果吳敏添一方獲勝

吳敏添遂成為第一支中華少棒的國家教練

領軍東征日本獲得遠東區少棒冠軍,得到第廿三屆世界少棒賽參予資格

 

但台灣政府當年沒有編列參加世界少棒賽旅費這筆預算

勉強擠出三分之一旅費,其餘三分之二旅費

則寄望社會大眾捐款

可以想見小球員和吳教練揮汗苦練球技時

都還不知能否圓赴美比賽夢

直到出發前夕,台北市議會臨時動議,同意補足剩餘旅費

第一支中華少棒隊總算終於可以啟程

 

四十二年前的國際任何體育賽事,幾乎都是歐美白人國家天下

全世界華人默默忍受"東亞病夫"已久

除了自己人激勵自己人的李小龍"精武門"系列電影

從來沒人相信

中國人真能在體育競技擊敗歐美先進國家

 

所以第一場和加拿大魁北克谷野隊(VALLY FIELD)進入延長賽

塵戰十二局,終於辛苦獲勝消息傳回台灣,舉國歡騰是可想而知的

高頭大馬的加拿大隊,竟會輸給中華隊

這歷史性石破天驚的首勝不只讓國人興奮不已

海外華人更是與有榮焉,威廉波特當地的華僑餐廳

更是搶著免費招待中華隊,說總算替他們華僑揚眉吐氣了

還說中華隊擊敗老外的這天,是他們這輩子以來最樂不可支的一天

 

接連擊敗美北,美西稱冠後

有華僑得知中華小將身上沒人有零用錢

經過美國玩具店門口只能看看櫥窗玩具,過過乾癮,心疼不已

於是請全體隊員排隊發紅包,讓小球員進入

玩具店

買到以前做夢想都不敢想的夢幻玩具

所有人都買玩具買到樂瘋了,只有吳敏添教練一人例外

吳敏添教練沒有替他眾多子女買任何一件玩具

因為所有華僑送他的紅包美金,他必須全存下來帶回台灣還債

長期以來,吳敏添一直處於苦於找不到工作困境

所有家用開支,都是東借西借,勉強度過

 

回國風光遊行過,經中央日報熱心記者報導

呼籲國人飲水思源

起碼要提供世界冠軍吳敏添教練一份可以養家餬口工作

讓吳敏添教練可以專心作育下一代棒球英才

華僑產物保險先拔頭籌,響應提供一份短期專員工作

後來迭經政府破格任用為縣立體育場管理員、警局義消隊員

和中油嘉義溶劑廠職員

 

翌年以嘉市崇文國小為班底的嘉聯少棒隊仍由吳敏添領軍

先取南市為南區盟主,繼與台北金鷹、台中金龍和台東朝陽

作二循環的國家代表爭奪戰

中南兩區不相上下,第一循環七虎隊受制於中區蘇百慶的上飄球

第二循環時

中區的楊清瓏投手卻被七虎的楊福興擊出再見全壘打

七虎代表中華隊進軍威廉波特

 

可惜這年首戰遭遇尼加拉瓜怪投巴玆,七虎未能保住世界冠軍

吳敏添也無法持續世界冠軍教練的令譽。

沉寂七年的吳敏添民國66年

再度接掌嘉義縣英倫少棒隊(吳敏添么子也是隊員之一)

南區預賽時,因實力堅強只敗一場的屏東內埔隊

被檢舉有冒名頂替事件屬實,取消資格

在驚濤駭浪加賽中,擊敗台南東光和高雄立德隊,雙雙進入全國決賽

由於民國66年少棒南區,中區,北區預賽

和全國總決賽太精采,小弟日後會專文敘之

 

吳敏添教練晚年疾病纏身並不如意,唯一稍可藉慰的是七虎奪冠九年後

全嘉義碩果僅存的嘉義朴子少棒隊,三年內獲得世界少棒冠亞軍各一次

民國七十二年十一月吳教練病逝於省立嘉義醫院得年五十三歲

謹以此文紀念

當年大大提振全國軍民同胞士氣,自信心的吳教練

後記

花絮1

民國58年當年赴美飛機即將起飛,全員早已到期

只剩吳教練一人尚未報到,直到最後一刻,吳教練才匆忙趕到機場

領隊追問之下,原因竟然是吳教練到機場前

發現忘了帶他最重要的"台灣口香糖"檳榔,所以回頭補買檳榔

有檳榔"提神",吳教練球場上才能指揮若定

花絮2

根據金龍隊球員回憶

吳教練一到威廉波特現場觀戰後,發現老外高頭大馬

啟發吳教練,一直要小球員打高彈跳球和觸及短打

讓身材高大的老外疲於奔命,頻頻失誤

配合中華隊完美的守備和陳智源,郭源治的完美先發,終於獲勝奪冠

這種臨場應變卓越領導能力,世界冠軍教練當之無愧

花絮3

由於當年我國除了楊傳廣,紀政等少數選手有優異表現外

其他運動項目,大多在世界比賽成績不突出

加上金龍隊出發到威廉波特時,台灣媒體的戰情分析

諸如另外七隊少棒代表隊都是高頭大馬

平均身高至少高金龍隊二十公分以上

感覺我們連大人球賽都打不過老外(主要是指歐美澳白人國家)

那這種還沒打,看起來很像白人大人和台灣小孩比賽

根本就沒什麼勝算


沒勝算的比賽

政府只能撥出二十萬元(六分之一)出國機票經費

這對當時國家窮的台灣,絕對不能苛責政府

另外一百萬元經費由社會募款

由於當年的一百萬元實在是天文數字

棒協理事長謝國城因此異想天開

求助美軍顧問團團長戚烈拉將軍

中華金龍小將,能否以'貨物'名義

搭美軍運輸機到美東賓州任何美軍基地赴美參賽

戚將軍以美國軍機無法另做'他用'理由婉拒

不過美軍顧問團,卻大方捐了新台幣三十萬元


但是還是不夠

搞到比賽即將開始,天天苦練球技的金龍小將

還茫然不知是否天天揮汗苦練

就能真的'美'夢成真,飛往美國參賽


最後在台灣省議會澎湖縣選出的呂安德省議員

提出臨時動議通過後

由政府再撥最後二十萬元湊足一百二十萬元

中華金龍少棒隊最後總算能以最克難方式,首次代表我國出征

在跌破所有老外眼鏡下,三連勝奪冠,震驚世界

不只震驚世界

一向在美國人心中,只是矮人一級的國人東亞病夫形象

霎時往上大幅提升

***************

Feb 20 Wed 2013

[由拉米瑞茲加入義大牛隊談起]

以我這個兄弟象迷角度來看

非常欣喜美國大聯盟這位現役拉丁悍將

有555支全壘打紀錄的曼尼拉米瑞茲

主動要求加盟義大犀牛隊

 真正死忠的中職球迷,是希望中職所有球隊都好

能讓聯盟永續,球迷代代能有中職球賽可看

 

例如我是象迷

但兄弟只有一間飯店,只能去兄弟飯店粵式餐廳捧場消費

所以飲料牛奶我一定買統一產品

 

鞋子一定買la new

還特地辦了一張高鐵悠遊信用卡

以便假日坐高鐵到桃園球場看職棒

 

現在不管拉米瑞茲來不來台灣

我一定會帶妻小,假日南下義大世界消費遊玩

 球場上當然死忠支持心愛的兄弟象

出球場就四隊都支持

 

很佩服la new劉老闆的魄力

從接手第一金剛隊,就首開先例

從提供球員五星級宿舍和專屬大廚

讓球員有受尊重細節開始

 

統一獅則讓人心疼花最多錢,總虧損最多

卻純樸的不會向外宣傳行銷這點

單看以前路竹統一二軍球場草皮維護之漂亮

還有第二內野練習區

就知統一公司為旗下這枝職棒花了多少金錢和心力

 

統一是我以前任職公司負責的最大客戶

常常出差去統一總公司

統一台南鹽行總公司一樓一進門

第一個部門就是統一職棒公司

還由大股東總裁林蒼生親任統一職棒公司董事長

 

直到統一集團換年輕的總經理

才拆除路竹二軍球場和把統一職棒公司從總公司遷走

 (附帶一提,我另一個客戶葡萄王工廠大門一進去

也是放昔日葡萄王輔大隊的大幅球員簽名照

和以莊勝雄為王牌投手時代的輔大文化梅花旗比賽相片介紹

顯示葡萄王曾以有棒球隊為榮)

 

去年底正憂心沒財團肯接手興農牛,會導致中職永遠解散

幸好倒數時刻,義守集團慨然買下興農牛隊

 

原本我對義守集團毫無概念

從義守集團買下興農牛那刻起

我就對這家南部陌生財團充滿好感

也開始天天注意義大犀牛隊的任何消息

好感也是與日日增

 

雖說還不可能到從象迷變牛迷的地步

但我真的非常欣喜中職有這麼一支用心的大財團新血輪加入

 

從去年十二月十七日簽約正式成軍起

由義守集團最大公司董事長楊森隆擔任領隊

 楊領隊掩不住得意的笑容開玩笑說:

從接掌幾百億大公司,變成管集團內最小'只有'幾億的最新公司

 可見義大犀牛隊

目前在義守集團老闆心目中是排名第一最重要的一份子

 

大老闆首席大將果然身手不凡

一出手便知有沒有

 一宣布聘請徐生明為總教練後

徐生明進出義守集團開會

就比照集團旗下其他子公司負責人

受到高規格待遇

 公司一定派公務車接送

離開高雄坐的一定是高鐵商務艙

這讓習慣一向自己開車的徐生明有點不習慣

但這代表義守集團對旗下犀牛隊的尊重和心中的重量

 

當然另三隊並不是不重視

例如統一獅就年年由總裁林蒼生出席尾牙宴慰勞球員


但畢竟林總裁繼承他母親林許雀統一創辦時的股份

只夠選一席監事

 不像義守是真正大老闆


和以犀牛隊球員為最核心在義大世界跨年

還親自和選手林益全談薪水


除付出複年數高新肥約


還承諾林益全退休後,看要當教練還是集團其他部門任職


都予以退休後的生涯規劃保障

 

la new 劉老闆熱心關懷球員程度絕對不輸人

但財團規模遠不能和義守集團相比

劉老闆能做到這種程度,已經讓人敬佩萬分了

 

同理四隊母公司規模最小

而且沒任何行銷'綜效'部門的兄弟象

雖然我對球團對球員的待遇溝通程序方式有些微詞

也替兄弟象球員和其他三隊相比感到心疼

 

但職棒在台灣並不是慈善事業

連娛樂稅一毛也無法少課

更別提虧損無法抵稅

 

老闆年年自掏腰包虧損幾千萬元

要不是有極大的感情執著和使命感

真的沒人會如此

也是在商言商的功利資本主義社會罕見的傻子

 

希望今年在拉米瑞茲帶動下中職票房能有起色

除讓兄弟象老闆能少虧損外

希望能吸引大財團贊助冠名

若台灣財團不肯,就算韓國三星我也樂觀其成

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