金晟發冠軍磁磚

成立於民國45年的台灣福樂.是由王雲程

和自1948年起.提供駐沖繩宇流麻市Camp Tengan

美軍眷屬的Foremost Ltd.各占一半股權

由王家擔任董事長(74年時現任董事長是王建民)

美方派人擔任總經理

一開始.因法令限制

(其實是當時政府嚴重缺乏外匯.管制僑外資只能投資創匯產業)

也只供應駐台美軍及其眷屬

民國48年.才全面對外開放營運

根據民國74年時報周刊[強將底下無弱冰]專輯

受訪的福樂行政副總黃尚仁說

由於第一任和第二任總經理是道地老美白人

文化觀念截然不同.黃尚仁溝通了12年灰心之餘.準備辭職

結果第三任總經理陸欽豪是美籍華僑.在上海讀完中學

才到美國留學攻讀化工.之後入籍美國

黃尚和和陸總溝通後.發現兩人理念目標十分契合

和前兩任白人總經理.一切只看效率和最大利潤截然不同

例如福樂門市一向有賣生菜沙拉

以前直接套用美國和日本的SOP

用自來水來清洗蔬菜上殘留農藥

但是學化工的陸總覺得.台灣的自來水含氯及雜質太高

特地進口數部工業用[紫外線淨水系統]

清洗蔬菜前.先將清洗用的自來水去除氯和雜質

隨後陸總又想.沒道理只讓消費者享用潔淨蔬菜

又斥資進口小型[紫外線淨水系統]

改善在福樂上班所有員工的用水.使的員工士氣大振

大家齊心為福樂打拼

原本研發能量強大的福樂.陸續開發多款叫好叫座冰淇淋

在陸總上任一年內.讓台灣福樂轉虧為盈

也讓荷蘭菲仕蘭決定.買下美商在台灣福樂持有的50%股權

菲仕蘭在下決定前.原本擔心是美方在玩弄會計科目

美化財務報表

因為菲仕蘭是採包裹併購.另外五個國家的福樂都賺錢

獨獨台灣福樂賠錢

(台灣福樂始祖-沖繩福樂BLUE SEAL)

直到台灣福樂同意.菲仕蘭可不受限制實地觀察

菲仕蘭才相信是真的.並成立專案小組研究

[台灣福樂的成功之道]

後記:民國81-84年.我在進口食品原料公司當業務員

福樂是我的客戶

民國83年.台灣福樂被雀巢香港分公司-恩平所併購

(商標以外資產.商標被美方授權可使用99年)

後來再轉賣給佳格食品至今

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