拜讀臉書好友蘭戈丰大作
[川普還沒上台製造業回流了 但是工作沒有]
http://tw.on.cc/…/bkntw-20161220000529822-1220_04411_001.ht…
佩服之餘
部分觀點我有異見,特此提出切磋
其實戈丰兄此文核心推論
三十年我學生時代念經濟系時
就已經被一大堆有關'日本第一'
'日本成功之道'經濟'研究'到快爛了
三十年前,我對那時的日本經濟如何成為世界第一深信不疑
就是如此
現在我會對生產線自動化,主宰未來就業機會抱懷疑態度
至少要看行業別
特定行業如汽車,造船業焊接,切割
不久未來會接近完全由機器人取代是無庸置疑
但這是高單價耐久財
低單價,重潮流,生命期極短的消費電子產品
想必在未來還是占要角
而三十年前,日本幾乎各行各業每家製造業
以堅持所有工具機皆廠內自製自豪無比
(例如本田機車設立本田工機,松下設立松下工機)
而對於自動化執著已到'軍火競賽'地步
導致隨著美國wal-mart等美國超級巨型連所折扣商場崛起
以量制價
每個零件都要攤提龐大自動化和自制工具機成本
和低價消費電子少量多樣極低生命週期特性
必定造成生產線利用率偏低
再再墊高終端產品價格,導致被後來崛起大陸取代
例如個人電腦和筆電日本競爭力薄弱
就是日本生產線太自動化,根本來不及因應
像鴻海這種利用低廉高素質勞工'人海'迅速換模
(頻繁重換整套自動化模具是很燒錢的)
加上歐美大廠興起製造外包,不斷cost down
日本只好零組件逐漸外移大陸和東南亞以降低成本
問題是零組件成本降了以後
只是在日本組裝的產品消費者認為日本純度不夠
無法支撐日本產品就是高品質保證
(鴻海併購夏普後能否維持消費者純日製形象須特別小心)
和他國的形象溢價惡性循環
未來製造業再如和自動化
高技術現場維修技師工作機會只會有增無減
但未來是不是生產任何產品都一定是全自動化
真的還要視消費者可支配所得和意願來決定
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