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拜讀臉書好友蘭戈丰大作

[川普還沒上台製造業回流了 但是工作沒有]

http://tw.on.cc/…/bkntw-20161220000529822-1220_04411_001.ht…

佩服之餘

部分觀點我有異見,特此提出切磋

 

其實戈丰兄此文核心推論

三十年我學生時代念經濟系時

就已經被一大堆有關'日本第一'

'日本成功之道'經濟'研究'到快爛了

 

三十年前,我對那時的日本經濟如何成為世界第一深信不疑

就是如此

現在我會對生產線自動化,主宰未來就業機會抱懷疑態度

至少要看行業別

 

特定行業如汽車,造船業焊接,切割

不久未來會接近完全由機器人取代是無庸置疑

但這是高單價耐久財

 

低單價,重潮流,生命期極短的消費電子產品

想必在未來還是占要角

而三十年前,日本幾乎各行各業每家製造業

以堅持所有工具機皆廠內自製自豪無比

(例如本田機車設立本田工機,松下設立松下工機)

而對於自動化執著已到'軍火競賽'地步

 

導致隨著美國wal-mart等美國超級巨型連所折扣商場崛起

以量制價

每個零件都要攤提龐大自動化和自制工具機成本

和低價消費電子少量多樣極低生命週期特性

必定造成生產線利用率偏低

再再墊高終端產品價格,導致被後來崛起大陸取代

 

例如個人電腦和筆電日本競爭力薄弱

就是日本生產線太自動化,根本來不及因應

像鴻海這種利用低廉高素質勞工'人海'迅速換模

(頻繁重換整套自動化模具是很燒錢的)

 

加上歐美大廠興起製造外包,不斷cost down

日本只好零組件逐漸外移大陸和東南亞以降低成本

問題是零組件成本降了以後

只是在日本組裝的產品消費者認為日本純度不夠

無法支撐日本產品就是高品質保證

(鴻海併購夏普後能否維持消費者純日製形象須特別小心)

和他國的形象溢價惡性循環

 

未來製造業再如和自動化

高技術現場維修技師工作機會只會有增無減

但未來是不是生產任何產品都一定是全自動化

真的還要視消費者可支配所得和意願來決定

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